Кому потрібне навчання за програмою MBP?
Щоб опанувати перспективний напрямок — бізнес-психологію, навчитися працювати з груповою динамікою, вести тренінги, суттєво підвищити свій дохід.
Щоб ефективніше розвивати компанію, отримати більше свободи та можливість впливати на результати організації, або зайнятися коучинговою практикою і створити свій успішний бізнес.
Щоб розширити компетенції та набір інструментів для групової й індивідуальної роботи, створювати та вести тренінги, спеціалізуватися на роботі з керівниками.
Курс підійде фахівцям, які цікавляться психологією
та бажають працювати з бізнесом
5 В 1: В ОДНІЙ ПРОГРАМІ ЗАСВОЇТЕ 5 КОМПЕТЕНЦІЙ
- Навички, які отримаєте:
- Груповий коучинг.
- Психоаналіз групи.
- Психоаналіз у групі.
- Навчитеся проводити:
- стратегічні сесії;
- коучингові сесії;
- психодинамічні супервізії;
- фасилітацію, модерацію, медіацію.
- Які проблеми зможете вирішувати:
- Конфлікти в команді, низький рівень ініціативи та відповідальності у співробітників, невиконання завдань і планових показників, плинність кадрів.
- Навчитеся створювати високоефективні творчі команди.
- Навички, які отримаєте:
- Асесмент організації.
- Системний аналіз.
- Організаційний психоаналіз.
- Робота з несвідомим організації.
- Навчитеся проводити:
- інтервізії;
- стратегічні сесії;
- психодинамічні супервізії.
- Які проблеми зможете вирішувати:
- Хаос та аврали, невиконання планів і завдань; коли бізнес відчувається як некерований, складно робити прогнози, компанія рухається «навпомацки», падають фінансові показники, складно витримувати конкуренцію.
- Навчитеся підвищувати швидкість, точність і простоту передавання інформації у системі, створюючи оптимальні умови для росту компанії.
- Навички, які отримаєте:
- Трансформаційний коучинг. Робота з несвідомими/прихованими процесами (особистими та груповими).
- Навчитеся проводити:
- Індивідуальні та групові коучингові сесії для перших осіб.
- Які проблеми зможете вирішувати:
- Ситуації, коли внутрішні конфлікти перших осіб несвідомо виносяться у компанію, створюючи перешкоди та «скляні» стелі для бізнесу.
- Навички, які отримаєте:
- Навички формування правильної корпоративної культури відповідно до цілей та місії компанії.
- Основи культурології.
- Навички роботи з колективним/груповим несвідомим.
- Архетипічні процеси.
- Навчитеся проводити:
- тренінги;
- процесний консалтинг.
- Які проблеми зможете вирішувати:
- Відсутність росту компанії, чіткого стійкого стратегічного бачення, хаотичні несистемні рішення, команда не залучається або саботує зміни, у компанії немає свого впізнаваного обличчя, складно витримувати конкуренцію, безініціативність співробітників, відчуття у власника «все тягну на собі».
Зможете перевести компанію у стан, у якому вона викликатиме справжню лояльність (любов) у клієнтів.
- Навички, які отримаєте:
- Компетенція бізнес-тренера.
- Систематизація та структуризація інформації.
- Спіраль навчання.
- Створення освітніх заходів для компаній.
- Навчитеся проводити:
- Тренінги та освітні заходи.
- Які проблеми зможете вирішувати:
- Ситуації, коли для розв'язання проблеми не вистачає інструкції (як робити?).
- Навчитеся самостійно створювати та проводити тренінги. Крім того, визначати, яку навичку необхідно засвоїти компанії найближчим часом, та створювати для цього тренінг або знаходити експертів для його проведення.
ПРОГРАМА
- Основні психічні процеси.
- Передача ментальних станів.
- Контейнерування. Сепарація. Робота з полярностями.
- Структура трансформаційної сесії. Психологічні короткострокові техніки.
- Засвоїте універсальний метод, що дає глибинне розуміння психічних процесів та ефективні інструменти для трансформації. Метод заснований на аналітичній психології К. Г. Юнга та доповнений найефективнішими сучасними інструментами й техніками.
- Методи роботи з групами в організаціях.
- Структура коучингових і психоаналітичних сесій.
- Особливості психоаналітичної роботи в бізнесі. Стратегічна сесія. Сесія групового аналізу.
- Організаційні розстановки в бізнесі (психологічний клімат у команді).
- Фасилітація. Модерація. Медіація.
- Опануєте необхідні компетенції для групової психоаналітичної роботи.
Навчитеся «читати» всі внутрішні процеси в команді та компанії, які відчутно впливають на фінансові показники. Після цього модуля ви зможете їх трансформувати.
- Вибір формату роботи: коучинг, короткострокова терапія, аналіз.
- Робота з результатами для подолання труднощів та досягнення успіху в бажаному.
- Робота з рецидивами.
- Ухвалення рішень першою особою.
- Компанія — це точне відображення «внутрішнього театру» першої особи. Усі внутрішні конфлікти, обмеження, приховані почуття керівника «оживають» у процесі розвитку компанії.
Коли ми працюємо з несвідомими процесами першої особи — ми безпосередньо впливаємо на ситуацію у компанії. - Завдяки модулю ви засвоїте методи коригування негативних сценаріїв через роботу з власником. Опануєте навички коучингу.
- Робота з корпоративною ідеологією.
- Асесмент організації. Бізнес-модель організації.
- Організаційна структура. Аналіз ефективності.
- Системи комунікації. Формальні та неформальні канали передачі інформації.
- Обробка інформації.
- Алгоритм творчої сесії.
- Навчитеся проводити психологічний асесмент — комплексну оцінку компанії за організаційною структурою.
Зможете аналізувати результати оцінки та пропонувати найкращі рішення для розвитку компанії.
- Визначення мети, культури, місії компанії.
- Місія і стратегія компанії як частина культури.
- Дешифрування культурних уявлень.
- Інструменти діагностики корпоративної культури організації.
- Процес створення та розвитку корпоративної культури.
- Зв'язок корпоративної культури та бренду роботодавця.
- Дізнаєтеся, що таке корпоративна культура, як вона формується та що на неї впливає.
Навчитеся прояснювати цілі, стратегію компанії, організовувати процес їх розробки.
Зрозумієте, як синхронізувати те, що задекларовано компанією, і те, що є насправді. Навчитеся врівноважувати ці два показники.
- Тренінг: особливості навчання дорослих. Вибір теми. Навички, вміння та рівні компетентності.
- Методи створення тренінгів. Життєвий цикл групи.
- Групова динаміка в тренінговій групі.
- Тренінговий інвентар. Організація тренінгового процесу.
- Навички викладання та ораторської майстерності.
- Опануєте навички бізнес-тренера, автора та ведучого тренінгів.
Навчитеся визначати, які теми для тренінгів актуальні в тій чи іншій ситуації.
Зможете створювати та проводити тренінги самостійно або знаходити для цього хороших експертів.
Віцепрезидентка Української Психотерапевтичної Ліги, голова комітету з розвитку та модернізації психологічної освіти.
Генеральна директорка EPS Group.
Засновниця сервісу турботи про ментальне здоровʼя Mozhna.Space.
Психологиня-практик із досвідом 15+ років.
Авторка та викладачка психологічних програм та тренінгів для 45 000+ учасників.
Підготувала 3500+ професійних психологів.
Магістриня наук (MSc).
Експертка із психоаналізу бізнесу та роботи з груповою свідомістю.
Пройшла підготовку відповідно до стандартів IAAP та MAAP, Trauma Studies Certificate Program (Pacifica Graduate Institute) та ін.
Гостя ефірів на Європа Плюс.
Авторка публікацій на ЛІГА.net, NV.ua, MC.today та ін.
В умовах постійної турбулентності бізнесу потрібні нові рішення. Старі методи не допомагають або дають нестійкий короткостроковий результат.
Бізнес-психолог має навички виявляти приховані процеси, установки, патерни, смисли та ідеї, які заважають розвиватися бізнесу як системі.
Можна грамотно вибудовувати бізнес-процеси, писати видатні скрипти, що продаватимуть, створювати геніальні маркетингові стратегії... Але допоки в несвідомому компанії будуть серйозні конфлікти, компанія не зростатиме.
Як психоаналітик впливає на ці процеси та стани в бізнесі?
- Отримання та обробка інформації
- Нові джерела та алгоритми перероблення інформації для ухвалення правильних рішень у бізнесі.
- «Хто володіє інформацією — володіє світом» (Натан Ротшильд).
- Розберемо на прикладі: Будь-яка успішна компанія — це результат ухвалення вірних рішень. Для ухвалення правильних рішень потрібна об'єктивна та повна інформація.
- Що відбувається зараз у світі? З одного боку, надлишок інформації, що ускладнює її аналіз. З іншого — високий ступінь невизначеності майбутнього, нестача вірогідної інформації для прийняття рішень.
- Як зрозуміти, на яку інформацію спиратися? Шукати нові алгоритми передавання та обробки інформації. Глибинна психологія вчить працювати з прихованими процесами в системах та опрацьовувати інформацію як «лівопівкульними» алгоритмами (через раціоналізацію і логіку), так і «правопівкульними» (через почуття і внутрішні стани).
- Яких помилок припускається власник компанії у вирішенні бізнес-завдань? Він спирається на інформацію про очевидні процеси та «лівопівкульні» алгоритми, що дає змогу бачити лише зовнішні причини того, що відбувається.
- Швидкість передавання інформації
- Швидкість розвитку системи визначається швидкістю передачі інформації в ній.
- «Головна біда будь-якого бізнесу — великого чи малого — це нестача уяви, а не капіталу» (Пол Хокен).
- Якщо в бізнесі з'являються проблеми, то, швидше за все, відбувається збій у процесах передавання інформації: вона спотворюється, губиться, передається занадто повільно.
- Це наслідок труднощів у комунікаціях: між керівниками та командами, всередині команд, між відділами тощо.
- Завдання бізнес-психолога — виявити цю динаміку та вплинути на якість стосунків і рівень взаєморозуміння.
- Організм VS механізм
- Організація, яка здатна змінюватися і проявляти гнучкість, — це жива організація, тренд сучасного світу й вітальна необхідність для зародження усвідомленої бізнес-культури.
- «Виживає не найсильніший і не найрозумніший, а той, хто найкраще пристосовується до змін» (Чарльз Дарвін).
- Бізнес може бути механізмом, неживою, статичною системою. Або організмом, живою системою, яка здатна розвиватися, гнучко і творчо змінюватися залежно від змін у зовнішньому середовищі, виживати й перемагати в конкуренції.
- Від чого це залежить? Від рівня свідомості власника/керівника та від стосунків між ним і компанією.
- Будь-який бізнес — дуже точне дзеркало внутрішнього світу його творця. Якщо власник усвідомлює це, значить, він здатний побачити приховані процеси в бізнесі та вплинути на них. Якщо ні — компанія приречена нескінченно проживати внутрішні конфлікти, неврози і «скляні стелі» свого творця/керівника.
- Працюючи з мисленням власника/керівників, можна суттєво впливати на розвиток компанії.
- Креативність
- Мрія кожного власника/керівника — це команда творчих, активних, відповідальних співробітників.
- «Люди завжди креативні настільки, наскільки це дозволяє їм структура» (Роберт Воррен).
- Творчість — це здатність створювати нові ідеї, смисли, думки, сприйняття. Кожна людина креативна від природи та здатна видавати нові цікаві рішення і результати.
- Креативність несумісна зі страхом, але міцно «дружить» із довірою. Там, де страх, — напруга, тривожність, відсутність ініціативи. Там, де довіра, створюються ідеальні умови для прояву творчості.
- Креативність розквітає тоді, коли люди люблять те, чим займаються.
- Завдання керівництва/бізнес-психолога — створити атмосферу довіри всередині команди, розподіляти роботу відповідно до сильних та слабких сторін кожного співробітника.
- Робота з несвідомим організації
- Здатність усвідомлювати несвідомі процеси допомагає розширювати зони впливу.
- «Усі ми — маріонетки в руках власного несвідомого» (Карлос Руїн Сафон).
- Коли люди об'єднуються у групу — сім'ю, компанію, організацію, з часом ця група стає окремою системою, організмом. Зі своєю свідомістю та своїм несвідомим.
- Як особисте несвідоме «з-за ширми» керує життям людини, так і групове несвідоме організації може бути невидимою рукою, яка керує компанією. Часто це «управління» відбувається всупереч усвідомлюваним цілям власника бізнесу.
- Бізнес-психолог — це фахівець, який вміє працювати з несвідомим: виявляти приховані процеси, настанови, патерни, смисли, ідеї, що перешкоджають розвитку системи.
ВАРТІСТЬ НАВЧАННЯУточнюйте вартість перед стартом потоку
БАЗОВИЙ
Лекції в особистому кабінеті на навчальній платформі.
Майстер-класи «Питання-відповідь» у записах.
Участь у майстер-класах «Питання-відповідь» з експертами.
Практична робота в малих групах на справжніх бізнес-кейсах на результат.
Підтримка наставника протягом навчання.
Диплом EPS за спеціальністю МВР (Master of Business Psychology).
Участь у програмі працевлаштування EPS Cоnsulting у штат консалтингової групи психоаналітиків для бізнесу.
БОНУСИ: бізнес-реаліті «PRO мільярди», робочий зошит «Код компанії», курс «Ігропрактика» та безкоштовний доступ до бізнес-гри «Inception».
ПРОФІ
Лекції в особистому кабінеті на навчальній платформі.
Майстер-класи «Питання-відповідь» у записах.
Участь у майстер-класах «Питання-відповідь» з експертами.
Практична робота в малих групах на справжніх бізнес-кейсах на результат.
Підтримка наставника протягом навчання.
Диплом EPS за спеціальністю МВР (Master of Business Psychology).
Участь у програмі працевлаштування EPS Cоnsulting у штат консалтингової групи психоаналітиків для бізнесу.
БОНУСИ: бізнес-реаліті «PRO мільярди», робочий зошит «Код компанії», курс «Ігропрактика» та безкоштовний доступ до бізнес-гри «Inception».
БОНУС
Бізнес-реаліті
«PRO мільярди»
Освітнє реаліті-шоу, у якому ви спостерігатимете за повним циклом роботи групи психоаналітиків з українською IT-компанією протягом 4 місяців.
Кожен спостерігач отримає доступ до всіх матеріалів, документів, процесу психоаналізу бізнесу та інтервізій з Христиною Кудрявцевою.
Курс «Ігропрактика»
та безкоштовний доступ до психологічної гри «INCEPTION»
Гра «Inception» — метод пошуку ексклюзивних рішень для бізнесу, унікальна психологічна гра з психоаналізу бізнесу від EPS. З її допомогою компанії виходять із застою та важких ситуацій, підвищуючи свій прибуток. На програмі ви отримаєте безкоштовний доступ до гри, а також до її вивчення.
ЗВИЧАЙНА ВАРТІСТЬ — $690
$0
ЗВИЧАЙНА ВАРТІСТЬ — $800
$0
НАВЧАННЯ
Підлаштовуйте графік під себе, поєднуйте навчання і роботу.
Майстер-класи з розбором ваших кейсів, рекомендаціями та відповідями на запитання.
ВИ ЗМОЖЕТЕ ВИКОРИСТАТИ ОТРИМАНІ НАВИЧКИ В ТАКИХ НАПРЯМКАХ:
Для психологів
Організаційний психолог у штаті компанії.
Приватна практика у сфері бізнес-консалтингу.
Коуч для топменеджерів.
Автор та ведучий корпоративних тренінгів.
Розвиток власного psy-бізнесу.
Спеціаліст із групових програм.
Участь у програмі працевлаштування EPS Cоnsulting у штат консалтингової групи психоаналітиків для бізнесу.
Для керівників
Найвища посада в компанії.
Бізнес-консультант/коуч у штаті компанії.
Автор навчальних програм.
Тренер корпоративного навчання.
Запуск власного бізнесу.
Приватна консалтингова практика.
Ваш диплом
наших випускників:
@kristina_kostylova
Христина Костильова
Вдячна школі за створення таких освітніх програм. Без «води», максимум практики та користі, де кожен студент може розкрити власний потенціал. Виявилося, що лекції та «домашки» можна любити.
Коли я дізналася про програму «Психоаналіз бізнесу», мене осяяло: «А що, так можна було? Поєднати роботу в бізнесі й водночас займатися тим, що приваблювало все життя, — психологією?». Вибір був зроблений моментально!
Точка А
Вигорання в IT-компанії на посаді керівника.
Точка B
Бізнес-психолог, бізнес-коуч для IT-компаній.
@cristy.galoi
Христина Галой
У психологію мене привело народження двійнят та тонкощі їхнього виховання. Проте програма з психоаналізу бізнесу допомогла мені поєднати все, що я люблю і вмію: 10-річний досвід роботи з документообігу для компаній, величезний досвід як юриста, HR-фахівця та любов до психології. Завдяки цьому я можу визначити глибинні проблеми компаній тільки за їхньою документацією.
Точка А
Юрист, HR.
Точка B
Бізнес-психолог, допомогла понад 100 організаціям упровадити бізнес-процеси.
