Кому необходимо обучение по программе MBP?
Чтобы освоить перспективное направление — бизнес-психологию, научиться работать с групповой динамикой, вести тренинги, существенно увеличить свой доход.
Чтобы более эффективно развивать компанию, получить больше свободы действий и возможности влиять на результаты организации, или заняться коучинговой практикой и создать свой успешный бизнес.
Чтобы расширить компетенции и набор инструментов для групповой и индивидуальной работы, создавать и вести тренинги, специализироваться на работе с топами.
Курс подойдет специалистам, интересующимся психологией
и желающим работать с бизнесом
5 в 1: в одной программе вы освоите 5 компетенций
- НАВЫКИ, которые вы получите:
- Групповой коучинг.
- Психоанализ группы.
- Психоанализ в группе.
- Научитесь проводить:
- стратегические сессии;
- коучинговые сессии;
- психодинамические супервизии;
- фасилитацию, модерацию, медиацию.
- Какие проблемы сможете решать:
- Конфликты в команде, низкий уровень инициативы и ответственности у сотрудников, невыполнение задач и плановых показателей, текучесть кадров.
- Научитесь создавать высокоэффективные творческие команды.
- Навыки, которые вы получите:
- Ассессмент организации.
- Системный анализ.
- Организационный психоанализ.
- Работа с бессознательным организации.
- Научитесь проводить:
- интервизии;
- стратегические сессии;
- психодинамические супервизии.
- Какие проблемы сможете решать:
- Хаос и авралы, невыполнение планов и задач, когда бизнес ощущается как неуправляемый, сложно делать прогнозы, компания движется «наощупь», падение финансовых показателей, сложно выдерживать конкуренцию.
- Научитесь повышать скорость, точность и простоту передачи информации в системе, создавая оптимальные условия для роста компании.
- Навыки, которые вы получите:
- Трансформационный коучинг. Работа с бессознательными/скрытыми процессами (личными и групповыми).
- Научитесь проводить:
- Индивидуальные и групповые коучинговые сессии для первых лиц.
- Какие проблемы сможете решать:
- Ситуации, когда внутренние конфликты первых лиц бессознательно выносятся в компанию, тем самым создавая сложности и «стеклянные» потолки для бизнеса.
- Навыки, которые вы получите:
- Навык формирования «правильной» корпоративной культуры в соответствии с целями и миссией компании.
- Основы культурологии.
- Навык работы с коллективным/групповым бессознательным.
- Архетипические процессы.
- Научитесь проводить:
- тренинги;
- процессный консалтинг.
- Какие проблемы сможете решать:
- Нет роста компании, нет четкого устойчивого стратегического видения, хаотичные несистемные решения, команда не вовлекается или саботирует изменения, у компании нет своего узнаваемого лица, сложно выдерживать конкуренцию, безынициативность сотрудников, ощущение у собственника «все тяну на себе».
Перевести компанию в состояние, в котором она будет вызывать истинную лояльность (любовь) у клиентов.
- Навыки, которые вы получите:
- Компетенция бизнес-тренера.
- Систематизация и структуризация информации.
- Спираль обучения.
- Создание образовательных мероприятий для компаний.
- Научитесь проводить:
- Тренинги и образовательные мероприятия.
- Какие проблемы сможете решать:
- Ситуации, когда для решения проблемы не хватает инструкции (как делать?).
- Научитесь самостоятельно создавать и проводить тренинги. Кроме того, определять, какой навык необходимо освоить компании в текущий период, и создавать под него тренинг или находить экспертов для его проведения.
Программа обучения
- Основные психические процессы.
- Передача ментальных состояний.
- Контейнирование. Сепарация. Работа с полярностями.
- Структура трансформационной сессии. Психологические краткосрочные техники.
- Освоите универсальный метод, дающий глубинное понимание психических процессов и эффективные инструменты для трансформации. Метод основан на базе аналитической психологии К. Г. Юнга и дополнен наиболее эффективными современными инструментами и техниками.
- Методы работы с группами в организациях.
- Структура коучинговых и психоаналитических сессий.
- Особенности психоаналитической работы в бизнесе. Стратегическая сессия. Сессия группового анализа.
- Организационные расстановки в бизнесе (психологический климат в команде).
- Фасилитация. Модерация. Медиация.
- Освоите необходимые компетенции для групповой психоаналитической работы. Научитесь «читать» все внутренние процессы в компании и в команде, которые ощутимо влияют на финансовые показатели. После этого модуля вы сможете их трансформировать.
- Выбор формата работы: коучинг, краткосрочная терапия, анализ.
- Работа с результатами для преодоления трудностей и достижения успеха в желаемом.
- Работа с рецидивами.
- Принятие решений первым лицом.
- Компания — это точное отображение «внутреннего театра» первого лица. Все внутренние конфликты, ограничения, скрытые чувства руководителя «оживают» в процессе развития компании.
Когда мы работаем напрямую с бессознательными процессами первого лица — мы напрямую влияем на ситуацию в компании. - В модуле вы освоите методы корректировки негативных сценариев через работу с собственником. Овладеете навыками коучинга.
- Работа с корпоративной идеологией.
- Ассессмент организации. Бизнес-модель организации.
- Организационная структура. Анализ эффективности.
- Системы коммуникации. Формальные и неформальные каналы передачи информации.
- Обработка информации.
- Алгоритм творческой сессии.
- Научитесь проводить психологический ассессмент — комплексную оценку компании по организационной структуре.
Сможете анализировать результаты оценки и предлагать наилучшие решения для развития компании.
- Определение цели, культуры, миссии компании.
- Миссия и стратегия компании как часть культуры.
- Дешифровка культурных представлений.
- Инструменты диагностики корпоративной культуры организации.
- Процесс создания и развития корпоративной культуры.
- Связь корпоративной культуры и бренда работодателя.
- Узнаете, что такое корпоративная культура, как она формируется и что на нее влияет.
Научитесь прояснять цели, стратегию компании, организовывать процесс их разработки.
Поймете, как синхронизировать то, что задекларировано компанией, и то, что есть на самом деле. Научитесь уравновешивать эти два показателя.
- Тренинг: особенности обучения взрослых. Выбор темы. Навыки, умения и уровни компетентности.
- Методы создания тренингов. Жизненный цикл группы.
- Групповая динамика в тренинговой группе.
- Тренинговый инвентарь; организация тренингового процесса.
- Навыки преподавания и ораторского мастерства.
- Освоите навык бизнес-тренера, автора и ведущего тренингов.
Научитесь определять, какие темы для тренингов актуальны в той или иной ситуации.
Сможете создавать и проводить тренинги самостоятельно или находить сильных экспертов для их проведения.
Вице-президент Украинской Психотерапевтической Лиги, председатель комитета по развитию и модернизации психологического образования.
Генеральный директор EPS Group.
Основатель сервиса заботы о ментальном здоровье Mozhna.Space.
Практический психолог с опытом 15+ лет.
Автор и преподаватель психологических программ и тренингов для 45 000+ участников.
Подготовила 3500+ профессиональных психологов.
Магистр наук (MSc).
Эксперт по психоанализу бизнеса и работе с групповым сознанием.
Прошла подготовку в соответствии со стандартами IAAP и MAAP, Trauma Studies Certificate Program (Pacifica Graduate Institute) и др.
Гостья эфиров на Европа Плюс.
Автор публикаций на ЛІГА.net, NV.ua, MC.today и др.
В реалиях постоянной турбулентности бизнесу нужны новые решения. Старые методы не помогают или дают краткосрочный неустойчивый результат.
Бизнес-психоаналитик обладает навыками выявлять скрытые процессы, установки, паттерны, смыслы и идеи, которые мешают развиваться бизнесу как системе.
Можно грамотно выстраивать бизнес-процессы, писать выдающиеся продающие скрипты, создавать гениальные маркетинговые стратегии… Но пока в бессознательном компании есть серьезные конфликты, компания не будет расти.
Как психоаналитик влияет на скрытые процессы и состояния в бизнесе?
- Получение и обработка информации
- Новые источники и алгоритмы переработки информации для принятия правильных решений в бизнесе.
- «Кто владеет информацией — владеет миром.» (Натан Ротшильд).
- Разберем на примере: Любая успешная компания — это результат принятия верных решений. Для принятия правильных решений нужна информация — верная, объективная, полная.
- Что происходит сейчас в мире? С одной стороны, переизбыток информации, что затрудняет ее анализ. С другой — высокая степень неопределенности будущего, нехватка достоверной информации для принятия решений.
- Как понять, на какую информацию опираться? Искать новые алгоритмы передачи и обработки информации. Глубинная психология учит работать со скрытыми процессами в системах и обрабатывать информацию как «левополушарными» алгоритмами (через рационализацию и логику), так и «правополушарными» (через чувства и внутренние состояния).
- Какие упущения допускает собственник компании в решении бизнес-задач? Он опирается на информацию о явных процессах и «левополушарные» алгоритмы, что позволяет видеть лишь внешние причины происходящего.
- Скорость передачи информации
- Скорость развития системы определяется скоростью передачи информации в системе.
- «Главная беда любого бизнеса — большого или малого — это недостаток воображения, а не капитала.» (Пол Хокен).
- Если в бизнесе появляются проблемы, то, скорее всего, происходит сбой в процессах передачи информации: она искажается, теряется, передается слишком медленно.
- Это следствие сложностей в коммуникациях: между руководителями и командами, внутри команд, между отделами и т. д.
- Задача бизнес-психолога — выявить эту динамику и повлиять на качество отношений и уровень взаимопонимания.
- Организм VS механизм
- Организация, которая способна изменяться и проявлять гибкость, — это живая организация, тренд современного мира и витальная необходимость для зарождения осознанной бизнес-культуры.
- «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям.» (Чарльз Дарвин).
- Бизнес может быть механизмом, неживой, статичной системой. Или организмом, живой системой, способной развиваться, гибко и творчески изменяться в зависимости от изменений во внешней среде, выживать и побеждать в конкуренции.
- От чего это зависит? От уровня сознания собственника/руководителя и от отношений между ним и компанией.
- Любой бизнес — очень точное зеркало внутреннего мира его создателя. Если собственник осознает это — значит, он способен увидеть скрытые процессы в бизнесе и повлиять на них. Если нет — компания обречена бесконечно проживать внутренние конфликты, неврозы и «стеклянные потолки» своего создателя/руководителя.
- Работая с мышлением собственника/руководителей, можно очень существенно влиять на развитие компании.
- Креативность
- Мечта каждого собственника/руководителя — это команда творческих, активных, ответственных сотрудников.
- «Люди всегда креативны настолько, насколько это позволяет им структура.» (Роберт Уоррен).
- Креативность — это способность создавать новые мысли, восприятия, идеи, смыслы. Каждый человек креативен от природы и способен выдавать новые интересные решения и результаты.
- Креативность несовместима со страхом, но крепко дружит с доверием. Там, где страх, — напряжение, тревожность, отсутствие инициативы. Там, где доверие, создаются идеальные условия для проявления творчества.
- Креативность расцветает тогда, когда люди любят то, чем занимаются.
- Задача руководства/бизнес-психолога — создать атмосферу доверия внутри команды, распределять работу согласно сильным и слабым сторонам каждого сотрудника.
- Работа с бессознательным организации
- Способность осознавать бессознательные процессы помогает расширять зоны влияния.
- «Все мы — марионетки в руках собственного бессознательного.» (Карлос Руин Сафон).
- Когда люди объединяются в группу — семью, компанию, организацию, со временем эта группа становится отдельной системой, организмом. С собственным сознанием. И собственным бессознательным.
- Как личное бессознательное «из-за ширмы» руководит жизнью человека, так и групповое бессознательное организации может быть невидимой рукой, которая управляет компанией. Часто это «управление» идет вразрез с сознательными целями владельца бизнеса.
- Бизнес-психолог — это специалист, который умеет работать с бессознательным: выявлять скрытые процессы, установки, паттерны, смыслы, идеи, препятствующие развитию системы.
Стоимость обученияУточняйте стоимость перед стартом нового потока
БАЗОВЫЙ
Лекции в личном кабинете на обучающей платформе.
Мастер-классы «Вопрос-ответ» в записи.
Участие в мастер-классах «Вопрос-ответ» с экспертами.
Практическая работа в малых группах на реальных бизнес-кейсах на результат.
Поддержка наставника на протяжении обучения.
Диплом EPS по специальности МВР (Master of Business Psychology).
Участие в программе трудоустройства EPS Cоnsulting в штат консалтинговой группы психоаналитиков для бизнеса.
БОНУСЫ: бизнес-реалити «PRO миллиарды», рабочая тетрадь «Код компании», курс «Игропрактика» и бесплатный доступ к бизнес-игре «Inception».
ПРОФИ
Лекции в личном кабинете на обучающей платформе.
Мастер-классы «Вопрос-ответ» в записи.
Участие в мастер-классах «Вопрос-ответ» с экспертами.
Практическая работа в малых группах на реальных бизнес-кейсах на результат.
Поддержка наставника на протяжении обучения.
Диплом EPS по специальности МВР (Master of Business Psychology).
Участие в программе трудоустройства EPS Cоnsulting в штат консалтинговой группы психоаналитиков для бизнеса.
БОНУСЫ: бизнес-реалити «PRO миллиарды», рабочая тетрадь «Код компании», курс «Игропрактика» и бесплатный доступ к бизнес-игре «Inception».
БОНУСЫ
БИЗНЕС-РЕАЛИТИ
«PRO миллиарды»
Образовательное реалити-шоу, в котором вы наблюдаете за полным циклом работы группы психоаналитиков с украинской IT-компанией на протяжении 4 месяцев.
Каждый наблюдатель получит доступ ко всем материалам, документам, процессу психоанализа бизнеса и интервизиям с Кристиной Кудрявцевой.
Курс «Игропрактика»
и бесплатный доступ к психологической игре «INCEPTION»
Игра «Inception» — метод поиска эксклюзивных решений для бизнеса, уникальная психологическая игра по психоанализу бизнеса от EPS. С ее помощью компании выходят из застоя и трудных ситуаций, повышая свою прибыль. На программе вы получите бесплатный доступ к обучению игре, а также доступ к самой игре.
ОБЫЧНАЯ СТОИМОСТЬ — $690
$0
ОБЫЧНАЯ СТОИМОСТЬ — $800
$0
обучения
Подстраивайте график под себя, совмещайте обучение и работу.
Мастер-классы с разбором ваших кейсов, рекомендациями и ответами на вопросы.
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРИМЕНИТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ НАВЫКИ В СЛЕДУЮЩИХ НАПРАВЛЕНИЯХ:
Для психологов
Организационный психолог в штате компании.
Частная практика в сфере бизнес-консалтинга.
Коуч для топов.
Автор и ведущий корпоративных тренингов.
Развитие собственного psy-бизнеса.
Специалист по групповым программам.
Участие в программе трудоустройства EPS Cоnsulting в штат консалтинговой группы психоаналитиков для бизнеса.
Для руководителей
ТОП-должность в компании.
Бизнес-консультант/коуч в штате компании.
Автор обучающих программ.
Тренер корпоративного обучения.
Запуск собственного бизнеса.
Частная консалтинговая практика.
Ваш диплом
наших выпускников:
@kristina_kostylova
Кристина Костылева
Благодарна школе за создание таких образовательных программ. Без воды, максимум практики и пользы, где каждый студент может раскрыть свой потенциал. Оказалось, что лекции и домашки можно любить.
Когда я узнала о программе «Психоанализ бизнеса», меня осенило: «А что так можно было? Совместить работу в бизнесе и при этом заниматься тем, что влекло всю жизнь — психологией?». Выбор был сделан моментально.
Точка А
Выгорание в IT-компании на должности руководителя.
Точка B
Бизнес-психолог, бизнес-коуч для IT-компаний.
@cristy.galoi
Кристина Галой
В психологию меня привело рождение двойняшек и тонкости их воспитания. Но программа по психоанализу бизнеса помогла мне совместить все, что я люблю и умею: 10-летний опыт работы по документообороту для компаний, огромный опыт как юриста, HR-специалиста и любовь к психологии. За счет этого я могу определить глубинные проблемы компаний только по их документации.
Точка А
Юрист, HR.
Точка B
Бизнес-психолог, помогла более 100 организациям внедрить бизнес-процессы.
