Специалист по групповому сознанию — это психолог, который умеет работать с сознанием групп и развивает осознание, тем самым меняя внешние результаты группы.
Почему важно развивать групповое сознание в терапии? В работе мы делаем акцент на развитие, потому что именно оно необходимо клиентам. Когда к психологу обращаются семьи, группы или компании, то есть системы, в которых есть групповая психика, они сталкиваются с какими-то вопросами, препятствующими их развитию. От специалиста они ожидают помощи в преодолении преград, чтобы их система могла развиваться и расти.
Внешние результаты зависят от уровня сознания, на котором в данный момент находится система. Семья, терапевтическая группа или команда в бизнесе — это группы. Специалист по групповому сознанию занимается групповой терапией, помогает им повысить уровень сознания и, соответственно, изменять внешние результаты.
Дефицит преподавателей
Если ли спрос на групповых специалистов? Расскажу одну историю.
Несколько лет назад мы искали преподавателя для программы по групповой работе в European Psychology School. Руководитель проекта связалась, наверное, со всеми компетентными специалистами. Но мы получили 90% подобных ответов:
«Коллеги, очень интересный курс, мне бы хотелось поучаствовать, но уже все расписано на полгода/год/полтора года вперед, поэтому некуда его поставить».
Наша команда осознала, что спрос на психотерапевтов, которые умеют работать с группой, превышает предложение.
Что осознал бизнес во время войны?
После начала войны я также заметила, что начал расти спрос со стороны бизнеса. Бизнес — это тоже группа, а бизнес-психолог — специалист, работающий с групповым сознанием.
До войны многие прогрессивные собственники хорошо понимали идею о том, что их компания — это люди, то есть насколько сотрудники креативные и в ресурсном состоянии, включая самих собственников и руководителей, настолько компания развивается.
Сегодня бизнесу недостаточно конкурировать по характеристикам товаров, правильно экономить ресурсы, оптимизировать процессы. Это уже делают все. Единственный ресурс — человеческий: развитие креативности руководителей и сотрудников — это развитие устойчивости команды и ее энергетического потенциала. Раньше эта идея была «книжной». Собственники говорили: «Да, я понимаю, читал об этом, знаю». И все.
Однако кое-что произошло с начала войны. Многие предприниматели рассказали следующую историю. В первые дни войны у каждого в Украине был психический регресс — падение в очень сложные состояния. Собственники заметили, что это эмоциональное падение повлекло за собой проседание в бизнесе.
Замечу, что это не логический процесс, когда, например, на предприятие падает бомба и уничтожается какое-то производство. Компании, о которых идет речь, работали на заграничный рынок: ничего не изменилось в их процессах, все клиенты остались, но при этом произошли большие потери. Кто-то потерял контракт на несколько миллионов, от кого-то вдруг ушел партнер…
Предприниматели осознали, насколько их психологическое проседание сразу же отразилось на бизнесе. Эта идея перестала для них быть книжной, а стала живым опытом. Эмоциональное состояние компании и человеческий ресурс — такой же важный участок, как и налаживание бизнес-процессов, выстраивание системы продаж, маркетинга, логистики и т. д. С ним необходимо работать, поэтому серьезно вырос спрос от бизнеса на услуги психолога.
В «Комплексной программе подготовки психологов. Ступень 1. Person» от European Psychology School студенты изучают индивидуальную психотерапию. В дальнейшем при желании они переходят на вторую ступень, где изучают работу с групповым сознанием и психологию группового взаимодействия.
Использование или перепечатывание статей или любых частей текста с портала EPS HUB без письменного разрешения ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ» запрещены.
