Хто такий фахівець із групової свідомості?

Фахівець із розвитку групової свідомості — це психолог, який вміє працювати зі свідомістю груп та розвиває усвідомлення, тим самим змінюючи зовнішні результати групи.

У роботі ми робимо акцент на розвиток, бо саме він необхідний клієнтам. Коли до психолога звертаються сім'ї, групи або компанії, тобто системи, в яких є групова психіка, вони стикаються з різними проблемами, що перешкоджають їхньому розвитку. Від фахівця такі клієнти очікують допомоги в подоланні перешкод, щоб їхня система могла розвиватися і рости.

Зовнішні результати залежать від рівня свідомості, на якому в цей момент перебуває система. Сім'я, терапевтична група або команда в бізнесі — це все групи. Фахівець, який вміє працювати з груповою свідомістю, займається груповою терапією, допомагає їм підвищувати рівень свідомості та відповідно змінювати зовнішні результати.

Чи є сьогодні попит на групових фахівців? Розповім одну історію.

Кілька років тому ми шукали викладача для програми з групової терапії в European Psychology School. Керівник проєкту зв'язалася тоді, напевно, з усіма компетентними фахівцями. Проте ми отримали 90% схожих відповідей: 

«Колеги, дуже цікавий курс, мені б хотілося взяти участь, але вже все розписано на пів року (рік чи півтора) наперед, тож нікуди його поставити». 

Наша команда усвідомила, що попит на психотерапевтів, які вміють працювати з групою, перевищує пропозицію.

Після початку війни я також помітила, що зріс попит з боку бізнесу.  Бізнес — це теж група, а бізнес-психолог — фахівець, який працює з груповою свідомістю.

До війни багато прогресивних власників добре розуміли ідею про те, що їхня компанія — це люди, тобто наскільки співробітники креативні, наскільки вони в ресурсному стані, включно з власниками та керівниками, настільки їхня організація розвивається.

Сьогодні бізнесу недостатньо конкурувати за характеристиками товарів, правильно економити ресурси, оптимізувати процеси. Це й так усі роблять. Єдиний ресурс — людський: розвиток креативності керівників і співробітників — це розвиток стійкості команди та її енергетичного потенціалу. Раніше ця ідея була «книжною». Власники говорили: «Так, я розумію, читав про це, знаю». І все.

Однак дещо трапилося від початку війни. Багато підприємців розповіли, що в перші дні в кожного в Україні був психічний регрес — падіння в дуже складні стани. Підприємці помітили, що це емоційне падіння спричинило просідання в бізнесі. 

Зауважу, що мова йде не про логічний процес, коли, наприклад, на підприємство прилітає бомба та знищується якесь виробництво. Компанії, про які йдеться, працювали лише на закордонний ринок: нічого не змінилося в їхніх процесах, усі клієнти залишилися. Однак вони зазнали серйозних втрат: хтось залишився без контракту на кілька мільйонів, від когось раптово пішов партнер... 

Власники помітили, наскільки їхнє психологічне просідання одразу ж позначилося на бізнесі. Вони усвідомили, що внутрішній стан компанії та людський ресурс — це така ж важлива ділянка, як налагодження бізнес-процесів, вибудовування системи продажів, маркетингу, логістики тощо. З нею необхідно працювати: це великий ресурс для зростання компанії, і роль групового психолога справді важлива. Тому попит від бізнесу на послуги бізнес-психолога серйозно зріс. Для них ця ідея перестала бути книжковою, а стала живим досвідом. 

У «Комплексній програмі підготовки психологів. Ступінь 1. Person» від European Psychology School студенти вивчають індивідуальну психотерапію. Надалі за бажання вони переходять на другий ступінь, де вивчають психологічні аспекти роботи з групами.