10-ти недельный образовательный курс Анжеллы Субочевой

Как создать эффективную команду без HR

Для руководителей и владельцев бизнеса - тех, кто хочет получить эффективную технологию найма персонала, качественно выстроить взаимодействие с сотрудниками для выхода на новый уровень.

Получить доступ
 

Вам это знакомо?

У Вас нет штатного HR/менеджера по персоналу, в кадровые агентства обращаться не хочется, а новые сотрудники нужны и желательно еще «вчера».

Вы с трудом можете найти подходящих сотрудников, на размещенные вакансии откликаются не те, кто нужны, либо очень мало кандидатов.

Большое количество кандидатов не приходят на собеседования, в том числе и те, кто особенно интересен.

Вы потратили много времени на поиск подходящего сотрудника, он вышел и быстро покинул компанию.

Вы не знаете, что делать с новыми сотрудниками, когда они выходят к вам работать, чтобы в короткий срок получить от них результаты.

Вы понимаете, что старая мотивация для сотрудников неэффективна. Но не знаете, как сформировать новую исходя из текущих возможностей бизнеса.

Собственноручно вырастили сотрудников, а они уходят в период кризиса.

Частая текучесть в компании на ключевых позициях.

 

Почему так происходит?

 
У руководителей компаний большое количество стратегических и иных важных задач в бизнесе. Чаще всего им некогда погружаться в нюансы работы с персоналом и что-то менять. А когда приходится решать вопросы с наймом персонала самому, владелец не знает что и как именно делать. Начинает действовать стандартно, но это не дает результата и еще больше отнимает время. К тому же, чем больше сотрудников в штате, тем большее количество вопросов возникает в работе с ними.

 
В найме не достаточно просто разместить вакансию, пообещать на собеседовании высокий доход за счёт процентов, вывести сотрудника и как-то его обучить. При таком подходе сложно находить и удерживать людей в компании. В лучшем случае результат будет только в долгосрочной перспективе. Так не работает. Найм и последующее взаимодействие с сотрудниками - это определенная система действий.

Как это исправить?

✔️ Представьте, что вы собираете серьезный механизм. Получится ли у вас его собрать для долгой работы на полную мощность, добавив только несколько знакомых вам деталей из множества других, неизвестных вам?

✔️ Найм и управление персоналом - это точно такой же механизм, который создается определенной системой действий. Только применяя систему, компания будет не только функционировать и развиваться, но и работать на полную мощность.

✔️ Важна понятная система, которая позволит:
— подбирать нужных сотрудников и удерживать их в компании;
— эффективно вводить в должность, мотивировать и обучать, чтобы получать результаты в кратчайшие сроки;
— развивать существующих сотрудников для достижения более высоких результатов;
— выстроить hr- процессы эффективно для выхода на новый уровень.

 

Для кого этот курс

Вы только стали руководителем. У вас есть задача подобрать новых сотрудников и выстроить работу с существующими.

Курс научит вас пошагово выстроить качественный подбор новых сотрудников и систему работы с персоналом.

Вы опытный руководитель и неоднократно подбирали персонал. Знаете как выстраивать работу с сотрудниками для достижения результата.

Курс научит вас анализировать этапы работы и структурирует ваш опыт. Вы узнаете технологию, которая поможет выстроить взаимодействие с персоналом наиболее эффективно.

Вы уже настоящий профессионал в управлении, выстроили все процессы в своей компании, собрали качественную команду и можете обучать этому сами.

Курс покажет вам более глубокие, в том числе психологические, аспекты во взаимодействии с персоналом. Вы проанализируете вашу существующую систему, решите как выстроить HR- процессы еще более эффективно и сможете передать собранный опыт вашему будущему HR.

Что вы получите на курсе

💡 Вы получите технологию найма персонала, которая поможет вам эффективно подобрать новых сотрудников.

💡 Вы разберетесь с hr- процессами в вашей компании и выстроите их наиболее эффективно.

💡 Вы увидите насколько важны переговоры, продажи, психология во взаимодействии с персоналом и научитесь применять эти техники в работе.

💡 Вы получите только работающие методики, которые уже доказали свою результативность.

💡 Вы станете лучше понимать своих сотрудников и сможете более качественно на них влиять в достижении результата.

💡 Вы сможете разложить все свои знания и новую информацию по полочкам, структурировать и создать полноценную систему в своей компании.

💡 Вы поймете как мотивировать и развивать существующий персонал.

💡 Сертификат о пройденном обучении на курсе от Европейской Школы Психологии

Получить доступ
 

Почему стоит учиться у меня

Более 7 лет я занимаюсь работой с персоналом на руководящих должностях и подбором сотрудников в компании. В производственной компании создавала отдел по работе с персоналом и выстраивала систему найма, занимала должность начальника отдела направления и персонала. Занимала должность руководителя отделения построения и работала с несколькими компаниями параллельно, подбирая сотрудников и совместно с руководителями внедряя инструменты управления.

За это время не все действия давали результат, а некоторые негативно влияли на другие бизнес-процессы. Я видела, что модель, которую я применяю, недостаточно эффективна. Я решила, что так продолжаться больше не может. Нужно выстраивать формат и систему своей работы иначе.

Я прошла большое количество обучений у лучших специалистов своего дела (только за последние 3 месяца их было 4). Проанализировала разные системы работы с персоналом, выявила из них рабочие и тормозящие. Увидела тенденцию в работе с сотрудниками - что даёт сбой, а что эффективно. Сотрудничала и училась у валютного миллионера построению бизнеса, мышлению и отношению к сотрудникам.

Работала с компаниями различной направленности в нескольких городах России и увидела многообразные подходы в управлении. Изучив разное мышление владельцев, проанализировав их потребности и основные проблемы, я практически полностью поменяла используемую систему. Сейчас мне удается ее успешно применять.

На данный момент, я работаю с компаниями по России. Преимущественно занимаюсь подбором ТОП- менеджеров и руководителей среднего звена, помогаю владельцам выстраивать HR-процессы и взаимодействие с персоналом более эффективно.

Частый вопрос от руководителей ко мне о том, как подбирать сотрудников самим и выстраивать работу с ними. Где их искать, если кадровым агентствам платить не хочется, а о вводе дополнительной единицы в штате - HR - решение пока не принято. Нужны сильные люди, с которыми можно создавать и развивать бизнес.

Мне, как никому другому, понятны эти истории. Я вижу, как важны сильные сотрудники в компании. Ведь я сама была внутри и находилась в их постоянном поиске. И как важно привлечь, эффективно адаптировать и ввести в должность “своих” людей. Мышление руководителя помогает мне понимать, каких людей желают видеть владельцы компаний. При этом я тонко чувствую сотрудников, и знаю, что в работе ищут они. Мои компетенции позволяют быть связующим звеном этих двух миров.

Я наработала практические навыки в продажах и переговорах, в подборе и управлении персоналом, изучала построение и систематизацию бизнеса, организационную психологию. На протяжении 16 лет изучаю личностную психологию и прошла большое количество обучений и тренингов. Все эти знания я применяю в работе.

Ведущая курса

Анжелла Субочева

 
Специалист в сфере найма и работы с персоналом.

 
Помогла десяткам компаний подобрать сотрудников и создать систему работы с ними.

 
Выстроила отдел по работе с персоналом с нуля в одной из производственных компаний.

 
Возглавляла отделение построения организации в консалтинговой компании.

 
Прошла большое количество обучений в сфере подбора и управления персоналом, построения и систематизации бизнеса, продаж, переговоров, личностной и организационной психологии.

Кудрявцева Кристина

Соведущая курса:
Кристина Кудрявцева

 
Основатель и руководитель Европейской Школы Психологии

 
Практикующий психолог (стаж более 10 лет)

 
Больше 4000 сессий с клиентами

 
Автор проекта Твой Мир (5000 человек прошли тренинг и программы)

 
Создатель Онлайн Школы Психологии Кристины Кудрявцевой

 
Специалист по психоанализу бизнеса

Программа курса

 
1 Модуль. Эффективный найм персонала

Успешное мышление руководителя во взаимодействии с персоналом.
Система подбора новых сотрудников.
Техники продаж в найме персонала.
Формирование продающих предложений.
Анализ резюме.

 
2 Модуль. Интервью: технология проведения и оценка кандидатов.

Виды интервью, формирование планов и скриптов.
Техники переговоров в интервью с кандидатами.
Методы оценки кандидатов.
Формирование job-offer.

 
3 Модуль. Система адаптации персонала в компании.

Цели адаптации и наставничества новых сотрудников.
Формирование индивидуальной программы адаптации новых сотрудников.
Психологические аспекты адаптации и эффективные приемы.

 
4 Модуль. Система ввода в должность нового сотрудника.

Цели и функции ввода в должность нового сотрудника.
Формирование индивидуальной программы ввода в должность.
Функции и структура деятельности руководителя в процессе ввода в должность сотрудников.

 
5 Модуль. Система мотивации персонала в компании.

Виды и формирование мотивации в компании.
Типы мотивации сотрудников.
Социально- психологический климат в компании.
Формирование корпоративной культуры.

 
6 Модуль. Система обучения персонала в компании.

Цели и виды обучения персонала.
Формирование индивидуальных программ обучения сотрудников.
Организационное развитие и персональное развитие в компании.
Формирование должностных документов.

 
Закрытый мастер-класс.

Разбираем вопросы и кейсы участников.

 
7 Модуль. (ВИП) Улаживание конфликтных ситуаций.

Психологические аспекты конфликтов.
Психологический возраст сотрудников и методы влияния.
Авторская методика улаживания конфликтов, приемы + кейсы.

 
Модуль 8. Методики профессиональных психологов для создания высокоэффективных творческих команд.
(модуль ведёт Кристина Кудрявцева)

Метод Трансформации Ментальных Состояний.

Универсальный психологический метод, который позволит руководителю:


— эффективно управлять эмоциональным состоянием сотрудников.
— создавать и поддерживать доверительную атмосферу в команде так, чтобы каждый сотрудник смог максимально раскрыть свой творческий потенциал.
— использовать возникающие конфликты как энергию для развития компании и усиления сплоченности коллектива.
— безошибочно выбирать правильные методы мотивации для каждого человека
— управлять своим внутренним состоянием, держать фокус на главном и легко справляться с поставленными задачами.

В курсе я дам комплексную схему работы по методу Трансформации Ментальных Состояний.

Работа с бессознательным компании/команды/отдела

У организации, как и у человека, есть сознание и бессознательное. Бессознательное - это то, что существует, но мы о нем не знаем. Это сложный клубок человеческих эмоций, чувств, мотивов, представлений, убеждений, смыслов, ценностей, образов и пр., которые не осознаются. Но при этом очень сильно влияют на результаты работы компании.

То о чем мы не знаем, мы не можем изменить. Поэтому так важно расширять зону осознанности. И сделать это мы можем через работу с бессознательным компании/отдела.

Вы получите теоретическую часть и практические упражнения по работе с бессознательным организаций.

Система психологического типирования

Существуют 4 основные психические функции.

У каждого человека есть одна ведущая функция. Одна низшая (самая неразвитая). И две вспомогательные.

Этим четырем функциям соответствуют 4 зоны в головном мозге.

В той зоне мозга, которая отвечает ведущей функции человека проводимость нейронных связей в 100 раз (!!!) выше, чем в той зоне, которая соответствует низшей функции.

Что это значит?

Когда человек работает на своей ведущей функции он буквально в 100 раз эффективней, чем когда этот же человек задействует свою низшую функцию.

Если руководитель умеет определять ведущие функции сотрудников и распределять работу в соответствии с этим - эффективность команды имеет шансы вырасти в десятки раз.

Вы получите методику определения ведущей и низшей функций человека. И рекомендации по распределению обязанностей согласно психическим функциям.

Варианты участия

Стандарт

Доступ к вебинарам 6 модулей
 
Запись всех вебинаров
11 домашних заданий + обратная связь
 
15 шаблонов документов
 
 
 
 
 
 
Цена: 350 $
Цена со скидкой: 290 $

Бизнес

Доступ к вебинарам 6 модулей + 8 модуль
 
Запись всех вебинаров
11 домашних заданий, обратная связь + рекомендации
15 шаблонов документов
Закрытый мастер-класс с ответами на вопросы + разборы кейсов участников
 
 
 
 
Цена: 470 $
Цена со скидкой: 390$

ВИП

Доступ к вебинарам 6 модулей + дополнительный модуль «Улаживание конфликтных ситуаций» + 8 модуль
Запись всех вебинаров
11 домашних заданий, обратная связь + рекомендации
15 шаблонов документов
Закрытый мастер-класс с ответами на вопросы + разборы кейсов участников
1 личная консультация по разбору ситуации/вопроса в компании в течение месяца после курса.
Личная обратная связь на протяжении всего курса.
 
Цена: 690 $
Цена со скидкой: 550 $
2019/11/30 16:10:05

Формат

Старт - 14 декабря

Длительность для пакета “Стандарт” - 8 недель, для пакета «Бизнес» - 9 недель, для пакета «ВИП» - 10 недель.

Прямые эфиры - 1 раз в неделю по 1,5-2 часа.

Домашние задания проверяются 1 раз в неделю.

В начале каждого вебинара дается общая обратная связь. Для пакетов «Стандарт» и «ВИП» отправляется персональная обратная связь с рекомендациями.

 

Чем курс «Как создать эффективную команду без HR» отличается от других курсов на эту тему

Многие курсы учат тому, как подбирать персонал, адаптировать, вести КДП, создавать корпоративную культуру. Но нет не одного курса, в котором одновременно была бы собрана следующая информация:

- технология подбора и взаимодействия с персоналом;
- техники переговоров и продаж в найме сотрудников;
- знания и приемы из личностной и организационной психологии;
- метод трансформации ментальных состояний для глубинной психологической работы с организацией;
- теоретическая часть и практические упражнения по работе с бессознательным организаций;
- система психологического типирования.

На курсе собрана практическая информация из большого количества обучений у лучших специалистов своего дела, а также практический опыт с работающими методиками.

Вы получите эффективную технологию найма, максимум материалов, шаблонов, примеров решенных кейсов для того, чтобы применить это в своей компании самостоятельно. И если понадобится, передать эти знания и информацию своему HR.

Изучив курс, вы…

Вы выстроите систему найма и работы с персоналом, которая поможет вам подбирать нужных сотрудников и взаимодействовать с ними.

Вы разберетесь с hr- процессами в компании и выстроите их наиболее эффективно.

Сможете применять техники переговоров, организационной и личностной психологии во взаимодействии с персоналом, выстроите рабочие взаимоотношения с ними на более высоком уровне.

Вы будете применять только работающие методики и получать результаты практически сразу же.

Вы станете лучше понимать своих сотрудников и сможете более качественно на них влиять для достижения результата.

Вы снизите текучесть в компании, если она присутствует.

Применяя данную технологию, у вас будет возможность сделать свою компанию привлекательной, понятной, лояльной в глазах новых сотрудников, в которой будут желать работать и ждать появления новых вакансий.

Что говорят мои клиенты

Ответы на вопросы

❓ Почему так дорого / дёшево?

Дорого:
В курсе дано большое количество информации и практический опыт: технология найма и управления персоналом, техники переговоров и продаж в работе с персоналом, методы из организационной психологии и техники из личностной психологии, а также авторская методика улаживания конфликтов во взаимодействии с сотрудниками. Такой продукт просто не может стоить дешево. Вы потратите гораздо больше средств, изучая все это по отдельности.
Дешево:
Цена доступна для того, чтобы как можно больше руководителей могли посмотреть курс, выстроить систему в своей компании эффективно. Это было бы полезно всем - и руководителям, и сотрудникам.

❓ Сколько часов в день нужно тратить на обучение, чтобы достичь результатов?

На обучение вы тратите 1,5 часа на вебинар 1 раз в неделю и 1,5-2 часа на выполнение домашних заданий.

❓ А вдруг у меня не получится?

Если вы настроены делать по указанному алгоритму, то этого не может быть. Результата не будет только у тех, кто ничего не станет делать. Просто изучить, не применяя практически, недостаточно. Это не волшебная таблетка. Без вашего участия не работает.

❓ Можно оплатить тренинг частями (в рассрочку)?

Можно. Оформите заявку, оставив ваш телефон. Наши сотрудники свяжутся с вами и ответят на вопросы о рассрочке.

❓ Может, подождать следующего потока?

Следующего потока может не быть. Мы еще не знаем, будет ли он проводится. Возможно, это будет единичный курс. Не упускайте свой шанс!

Мы все уникальны и вместе с этим, ситуации в компаниях с сотрудниками чаще всего похожи. Информация, данная на курсе, универсальна практически для любого бизнеса. А техники и приемы из психологии в работе с персоналом окажутся полезными для вас и в жизни.