Контакты

Контакты

ТОВ «ЄВРОПЕЙСЬКА ШКОЛА ПСИХОЛОГІЇ»

01054, Україна, м. Київ, вул. Зоологічна б. 4-А, офіс 139

Тел: +38 (097) 819-43-86
Email: [email protected]

Код ЕДРПОУ 42397422
Р/р UA393052990000026004015003132
в АТ КБ «ПриватБанк»,
МФО 305299

Instagram
Facebook
YouTube

Свяжитесь со мной

Ко всем статьям
Антикризисные сотрудники

Антикризисные сотрудники

Как подготовить сотрудников к работе в условиях повышенного стресса и неопределенности?

В кризисные времена нельзя полагаться на внешнюю информацию. Самый эффективный способ находить верные решения — опираться на то, что внутри. Почему не нужно готовить сотрудников к работе в условиях кризиса и что помогает пережить самые трудные периоды — читайте в статье.

Что такое повышенный стресс и уровень неопределенности?

Это условия, при которых внешней информации для принятия решения критически не хватает.

Спокойная обстановка — это прогнозируемая обстановка.

Вы можете принимать решения, исходя из прошлого опыта, действующих законов, экономических или политических прогнозов и пр.

В спокойной обстановке у вас достаточно внешней информации, чтобы спрогнозировать будущее = принять максимально правильные решения любого уровня:

Кризисные времена, время перемен не дают такой роскоши — опоры на внешнюю информацию.

Внешнее меняется слишком быстро, и его невозможно спрогнозировать.

Поэтому вопрос: «Как подготовить сотрудников к работе в условиях повышенного стресса и неопределенности?» на самом деле должен звучать так:

Как научить сотрудников находить верные решения внутри себя?

Это та задача, которая сейчас стоит перед каждым собственником/руководителем бизнеса, который хочет сохранить и продолжать развивать свое дело.

Как ее решить?

 

Первый этап. Изменение мышления собственника

Бизнес — зеркало своего создателя. Чем сложнее времена, тем ярче это проявляется. 

Для того чтобы научиться находить новые, нестандартные и правильные решения внутри себя, важно освоить два навыка:

При сильных эмоциях, и негативных, и позитивных, наше сознание сужается. Как будто на глаза надевают шоры, мы не видим очевидного, и тем более нового.

У каждого человека есть свой способ обработки информации и поиска решений. Его нужно осознать и научиться применять в своей профессии/бизнесе. 

 

Второй этап. Помощь сотрудникам в раскрытии их уникального способа мышления

Этому мы обучаем в Комплексной программе подготовки профессиональных бизнес-психологов, психоаналитиков (Master of Business Psychology)

Сейчас идет набор во второй поток обучения. Действуют условия раннего набора.

Если вам актуально — оставьте заявку на собеседование >>


Поделиться:

Антикризисные сотрудники Антикризисные сотрудники Антикризисные сотрудники Антикризисные сотрудники Антикризисные сотрудники



Антикризисные сотрудники

Методическое пособие «Глубинная психология для бизнеса, или Как сделать компанию живой?»

Системы бывают мертвые (механизмы) и живые (организмы).
Когда бизнес — мертвый механизм, люди внутри психически «мертвы»: они безразличные, безучастные. Работа ими переживается как нечто-то бессмысленное. В таком коллективе руководитель «все тащит на себе».

Как оживить бизнес-систему, чтобы люди делали максимальный вклад в компанию и чувствовали себя реализованными и удовлетворенными?
Узнайте в пособии.


СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО


Антикризисные сотрудники

Скачайте PDF-программу подготовки бизнес-психологов в EPS

Заполните форму и скачайте полную презентацию программы обучения с ответами на вопросы:
— зачем бизнесу психологи?
— кому подходит профессия бизнес-психолог?
— как бизнес-психолог помогает компаниям расти и повышать прибыль?
— какие результаты может дать бизнес-психолог?
— какими компетенциями должен обладать такой профессионал?
— как организовано обучение и практика в EPS?


СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ КУРСА


Первый этап. Изменение мышления собственника
Ко всем статьям
Антикризисные сотрудники