Контакты

Контакты

ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ»

Почтовый адрес:
04119,г. Киев, ул. Зоологическая д.4 офис 139

+38067 189 34 73
+7495 476 00 53
[email protected]

Код ЕГРПОУ 42397422
Р/c UA453206490000026005052680777
АО КБ «ПРИВАТБАНК»
МФО 320649

Instagram
Facebook
VK
YouTube

Мы на связи

Ко всем статьям
Потенциал компании

Потенциал компании

или С чем на самом деле работает психоаналитик в бизнесе?

Несмотря на многократные обсуждения, до сих пор не проясненным для многих остается вопрос: с чем же все-таки работает психолог в бизнесе? Подробнее об этом в статье.

Эту тему мы многократно обсуждали с разных сторон, но мне все равно до сих пор задают вопрос: с чем же все-таки работает психолог в бизнесе?

И это объяснимо. Любые сложные, неочевидные явления очень трудно однозначно описать словами и так же однозначно понять — ведь здесь может быть множество граней. 

Например, если вы исследуете табуретку, то вы исследуете осязаемый предмет, который максимально понятен и не несет в себе двусмысленности.

Но если мы говорим про неявные процессы в системах, будь то работа с бессознательным или с мышлением и т.д. — эти процессы многомерны и многогранны.

 

Еще одна грань работы бизнес-психоаналитика с точки зрения физики

Все в мире имеет 2 состояния. 

Состояние статики, то есть нечто зафиксированное, и состояние динамики, движения. Ученые говорят, что на микроуровне материя проявляет себя и как частица (статика), и как волна (динамика, потенциал).

Другими словами, частица — это то, что есть в реальности, определенная форма. А волна — это потенциал, то, во что частица может развиться в перспективе. 

Психоаналитик в организации работает с волнами, с динамикой. 

Разберем на примере.

«Частицы» в организации — это определенные структуры, результаты, цифры и пр. То есть некие проявленные формы. 

А «волны», динамика — это взаимоотношения, контексты, среда.

Когда мы, психоаналитики, проводим стратегическую сессию в организации, нам не важно, о чем говорит группа, нам важно — как она это делает. Для сравнения, если стратсессию проводит руководитель, он ориентируется как раз на первое — например, ему важно, чтобы команда сгенерировала новое видение развития компании, новую стратегию и пр. 

Но психоаналитикам важен контекст: какие взаимоотношения возникают в процессе, как люди взаимодействуют, какие чувства у них возникают, в какой атмосфере происходят коммуникации — эти неявные показатели явно иллюстрируют матрицу организации. 

Направляя фокус внимания в эту сторону, мы получаем мегаценную информацию о тех невидимых процессах, которые как раз и создают видимые формы — организационную структуру, финансовые результаты, продукт и т.д.

Точно так же — если мы проводим интервью с сотрудниками в процессе работы с компанией.

Мы обращаем внимание не на их слова, а на то, как они выстраивают отношения на примере коммуникации с нами. Одни сотрудники могут пытаться контролировать беседу, следить за временем, брать на себя ведущую роль. Другие могут стараться угодить, показать, как они нас ценят, уважают и пр. 

Во время интервью между сотрудником и психологом  разворачиваются какие-то отношения, которые показывают «волну», динамику в организации. 

Мы считываем информацию не на буквальном уровне, а на глубинном: почему он решил сказать именно об этом? О чем это про клиента, про бизнес, про матрицу группы? И т.д.

Это и есть волны, динамика — и в этом есть потенциал.

В «частицах» же нет потенциала квантовых изменений. Да, они могут вырасти на 10, 15, 20 %, но если мы говорим о квантовом скачке организации, то важно обнаружить потенциал именно в волнах, в динамике. 

И с этим работает бизнес-психоаналитик в компании.

 

Кристина Кудрявцева, практикующий психолог, эксперт по психоанализу бизнеса, генеральный директор Европейской Школы Психологии.

 


Поделиться:

Потенциал компании Потенциал компании Потенциал компании Потенциал компании Потенциал компании Потенциал компании Потенциал компании



Потенциал компании

Методическое пособие «Глубинная психология для бизнеса, или Как сделать компанию живой?»

Системы бывают мертвые (механизмы) и живые (организмы).
Когда бизнес — мертвый механизм, люди внутри психически «мертвы»: они безразличные, безучастные. Работа ими переживается как нечто-то бессмысленное. В таком коллективе руководитель «все тащит на себе».

Как оживить бизнес-систему, чтобы люди делали максимальный вклад в компанию и чувствовали себя реализованными и удовлетворенными?
Узнайте в пособии.


СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО


Потенциал компании

Скачайте PDF-программу подготовки бизнес-психологов в EPS

Заполните форму и скачайте полную презентацию программы обучения с ответами на вопросы:
— зачем бизнесу психологи?
— кому подходит профессия бизнес-психолог?
— как бизнес-психолог помогает компаниям расти и повышать прибыль?
— какие результаты может дать бизнес-психолог?
— какими компетенциями должен обладать такой профессионал?
— как организовано обучение и практика в EPS?


СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ КУРСА


Еще одна грань работы бизнес-психоаналитика с точки зрения физики
Ко всем статьям