Контакты

Контакты

ООО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ»

Почтовый адрес:
04119,г. Киев, ул. Зоологическая д.4 офис 139

+38067 189 34 73
+7495 476 00 53
[email protected]

Код ЕГРПОУ 42397422
Р/c UA453206490000026005052680777
АО КБ «ПРИВАТБАНК»
МФО 320649

Instagram
Facebook
VK
YouTube

Мы на связи

Ко всем статьям
Организация и организм — что между ними общего?

Организация и организм — что между ними общего?

Бизнес в идеальной картине мира — это живой, здоровый организм. Проблемы начинаются тогда, когда компания перестает быть живой, превращается в механистичную, ригидную систему. О том, в чем сходство функционирования компании и организмов — в этой статье.

Во-первых, у этих двух слов общий корень organizo — «устраиваю», «сообщаю стройный вид», от др.-греч. ὄργανον — «орудие». 

И это неслучайно.

Как организм — система, которая состоит из множества разных частиц, элементов, клеток, так и бизнес — это новый порядок ранее существовавших элементов: людей, ресурсов, идей и пр.

Когда индивидуальный клиент приходит в терапию, его запрос всегда связан с неким «умиранием»: не чувствую радости жизни, угодил в замкнутый круг, испытываю сильные негативные эмоции, которые не позволяют жить полно и идти в развитие.

Так же происходит и с бизнесом: любой запрос клиента, хоть индивидуального, хоть бизнес-клиента — это всегда запрос об увеличении жизненной силы, потребность стать более живым, гибким, подвижным.

Если мы посмотрим в Википедии, какие признаки характеризуют живой организм, то увидим, что все характеристики можно так или иначе применить к бизнес-системе/организации. 

Проверим?

Итак, какими функциями наделен живой организм согласно определениям Википедии и как это связано с бизнесом?

 

  1. Обмен веществ 

А как это происходит в бизнесе? 

Мы смотрим, как компания берет ресурс извне, принимает ли новые идеи и веяния рынка, как сотрудничает с партнерами, подрядчиками, как коммуницирует с клиентами, как принимает оплату за свои услуги.

А как это происходит в бизнесе? 

Мы смотрим, как канализируются сложные мысли и состояния в компании, есть ли возможность для этого? Как компания отказывается от нерентабельных продуктов или дисфункциональных отделов? Как в организации подходят к увольнению людей, которые не соответствуют целям организации, токсичны для нее?

А как это происходит в бизнесе? 

Мы смотрим, движется ли организация или стоит на месте? Меняется ли ее положение на рынке? Меняется ли продуктовая линейка, организационная структура?

  1. Наследственность и изменчивость

А как это происходит в бизнесе? 

Мы смотрим, насколько то, что было 5 лет назад, похоже на то, что есть сейчас? Насколько разные отделы компании связаны общими принципами, свойствами?

А как это происходит в бизнесе? 

Мы смотрим, что происходит с отделами внутри компании: они не должны быть клонами друг друга, но и не должны кардинально отличаться друг от друга, быть не связанными единой идеей.

  1. Восприятие и переработка информации

А как это происходит в бизнесе? 

Мы смотрим, как компания воспринимает информацию извне и изнутри и как реагирует на нее? Слышит ли внутренние сигналы: отношения в коллективе, желания, потребности, цели сотрудников. Как на них реагирует?

Живая система реагирует обязательно, но делает это избирательно. 

Например, компания занимается строительством элитного жилья. До нее дошла информация о том, что в связи с кризисом, спрос на продукцию компании упадет. Организация реагирует мгновенно и… перепрофилируется в средний сегмент. Такая компания не умеет выборочно реагировать на внешние обстоятельства и в перспективе будет разрушаться.

  1. Рост, развитие, размножение

А как это происходит в бизнесе? 

Здесь имеет значение увеличение оборотов, количества сотрудников, офисов, т.е. количественные показатели

А как это происходит в бизнесе?

Смотрим на качественные показатели — узнаваемость, репутация, ценности, миссия и пр. 

А как это происходит в бизнесе? 

Мы смотрим, насколько организм/система может масштабироваться, может ли воспроизводить саму себя.

Такие параллели можно провести между определениями организма и бизнес-организации. 

Главная задача бизнес-психолога — максимально «оживить» ригидный механизм компании и помочь собственнику превратить его в живую саморазвивающуюся систему. 


Поделиться:

Организация и организм — что между ними общего? Организация и организм — что между ними общего? Организация и организм — что между ними общего? Организация и организм — что между ними общего? Организация и организм — что между ними общего? Организация и организм — что между ними общего? Организация и организм — что между ними общего?



Организация и организм — что между ними общего?

Методическое пособие «Глубинная психология для бизнеса, или Как сделать компанию живой?»

Системы бывают мертвые (механизмы) и живые (организмы).
Когда бизнес — мертвый механизм, люди внутри психически «мертвы»: они безразличные, безучастные. Работа ими переживается как нечто-то бессмысленное. В таком коллективе руководитель «все тащит на себе».

Как оживить бизнес-систему, чтобы люди делали максимальный вклад в компанию и чувствовали себя реализованными и удовлетворенными?
Узнайте в пособии.


СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО


Организация и организм — что между ними общего?

Скачайте PDF-программу подготовки бизнес-психологов в EPS

Заполните форму и скачайте полную презентацию программы обучения с ответами на вопросы:
— зачем бизнесу психологи?
— кому подходит профессия бизнес-психолог?
— как бизнес-психолог помогает компаниям расти и повышать прибыль?
— какие результаты может дать бизнес-психолог?
— какими компетенциями должен обладать такой профессионал?
— как организовано обучение и практика в EPS?


СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ КУРСА


Обмен веществ 
Ко всем статьям