ТОВ «ЄВРОПЕЙСЬКА ШКОЛА ПСИХОЛОГІЇ»
01054, Україна, м. Київ, вул. Зоологічна б. 4-А, офіс 139
Тел: +38 (097) 819-43-86
Email: [email protected]
Код ЕДРПОУ 42397422
Р/р UA393052990000026004015003132
в АТ КБ «ПриватБанк»,
МФО 305299
Во-первых, у этих двух слов общий корень organizo — «устраиваю», «сообщаю стройный вид», от др.-греч. ὄργανον — «орудие».
И это неслучайно.
Как организм — система, которая состоит из множества разных частиц, элементов, клеток, так и бизнес — это новый порядок ранее существовавших элементов: людей, ресурсов, идей и пр.
Когда индивидуальный клиент приходит в терапию, его запрос всегда связан с неким «умиранием»: не чувствую радости жизни, угодил в замкнутый круг, испытываю сильные негативные эмоции, которые не позволяют жить полно и идти в развитие.
Так же происходит и с бизнесом: любой запрос клиента, хоть индивидуального, хоть бизнес-клиента — это всегда запрос об увеличении жизненной силы, потребность стать более живым, гибким, подвижным.
Если мы посмотрим в Википедии, какие признаки характеризуют живой организм, то увидим, что все характеристики можно так или иначе применить к бизнес-системе/организации.
Проверим?
Итак, какими функциями наделен живой организм согласно определениям Википедии и как это связано с бизнесом?
А как это происходит в бизнесе?
Мы смотрим, как компания берет ресурс извне, принимает ли новые идеи и веяния рынка, как сотрудничает с партнерами, подрядчиками, как коммуницирует с клиентами, как принимает оплату за свои услуги.
Выделение — процесс вывода ненужных или вредных для организмов продуктов жизнедеятельности.
А как это происходит в бизнесе?
Мы смотрим, как канализируются сложные мысли и состояния в компании, есть ли возможность для этого? Как компания отказывается от нерентабельных продуктов или дисфункциональных отделов? Как в организации подходят к увольнению людей, которые не соответствуют целям организации, токсичны для нее?
Движение — изменение положения тела или частей тела особи в пространстве.
А как это происходит в бизнесе?
Мы смотрим, движется ли организация или стоит на месте? Меняется ли ее положение на рынке? Меняется ли продуктовая линейка, организационная структура?
Наследственность — свойство передавать потомкам свои признаки.
А как это происходит в бизнесе?
Мы смотрим, насколько то, что было 5 лет назад, похоже на то, что есть сейчас? Насколько разные отделы компании связаны общими принципами, свойствами?
Изменчивость — различия признаков между особями одного вида, в том числе наследственно обусловленные.
А как это происходит в бизнесе?
Мы смотрим, что происходит с отделами внутри компании: они не должны быть клонами друг друга, но и не должны кардинально отличаться друг от друга, быть не связанными единой идеей.
Раздражимость и возбудимость — способность организма воспринимать информацию и избирательно реагировать на нее.
А как это происходит в бизнесе?
Мы смотрим, как компания воспринимает информацию извне и изнутри и как реагирует на нее? Слышит ли внутренние сигналы: отношения в коллективе, желания, потребности, цели сотрудников. Как на них реагирует?
Живая система реагирует обязательно, но делает это избирательно.
Например, компания занимается строительством элитного жилья. До нее дошла информация о том, что в связи с кризисом, спрос на продукцию компании упадет. Организация реагирует мгновенно и… перепрофилируется в средний сегмент. Такая компания не умеет выборочно реагировать на внешние обстоятельства и в перспективе будет разрушаться.
Рост — увеличение массы и размеров особи за счет процессов биосинтеза.
А как это происходит в бизнесе?
Здесь имеет значение увеличение оборотов, количества сотрудников, офисов, т.е. количественные показатели
Развитие — относительно необратимые изменения организма в течение жизни.
А как это происходит в бизнесе?
Смотрим на качественные показатели — узнаваемость, репутация, ценности, миссия и пр.
Размножение — воспроизведение себе подобных особей.
А как это происходит в бизнесе?
Мы смотрим, насколько организм/система может масштабироваться, может ли воспроизводить саму себя.
Такие параллели можно провести между определениями организма и бизнес-организации.
Главная задача бизнес-психолога — максимально «оживить» ригидный механизм компании и помочь собственнику превратить его в живую саморазвивающуюся систему.
Поделиться:
Системы бывают мертвые (механизмы) и живые (организмы).
Когда бизнес — мертвый механизм, люди внутри психически «мертвы»: они безразличные, безучастные. Работа ими переживается как нечто-то бессмысленное. В таком коллективе руководитель «все тащит на себе».
Как оживить бизнес-систему, чтобы люди делали максимальный вклад в компанию и чувствовали себя реализованными и удовлетворенными?
Узнайте в пособии.
Заполните форму и скачайте полную презентацию программы обучения с ответами на вопросы:
— зачем бизнесу психологи?
— кому подходит профессия бизнес-психолог?
— как бизнес-психолог помогает компаниям расти и повышать прибыль?
— какие результаты может дать бизнес-психолог?
— какими компетенциями должен обладать такой профессионал?
— как организовано обучение и практика в EPS?
